不少实力相对薄弱的涂料企业在市场竞争大潮中惨遭淘汰,随着竞争压力的加大,越来越多企业开始出现消极情绪,在大环境普遍低迷的如今,涂料行业库存压力不断增大,这将对行业未来发展产生重大影响。库存压力制约发展生意冷清让不少让企业的产品库存越来越大,规模小占地面积不大的企业,库存的产品已经堆满了仓库,厂房的空地上也是白花花的一片。某家居企业负责人表示,以前是担忧接不到贴牌的订单,现在担忧的是生产出来的产品下订单的企业没有来拉,产品没地方堆放。涂料行业竞争日益激烈,不少企业出现增速放缓甚至订单下滑的现象,在这种形势下如果再扩充产能,很可能导致产能过剩,最终只能陷入价格战的囹圄。对此,涂料企业需要开辟新市场策略。如果站在整个市场的高度来看待消化库存,那么比较好的方法就是开辟新市场或填补市场的空白点,要求经销商在规定的销售区域内尽量扩展产品的销售网络,增加产品的销售面。开辟新市场可以给经销商提供一定的支持,比如提供一辆送货车,要求经销商必须用于产品的铺货,在完成目标后予以赠送。新旧渠道齐头并进在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中,很多企业也意识到了品牌建设的重要性,纷纷加大了广告宣传的力度。但是,品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此,保证产品质量,并不断提高品牌附加值,才是品牌建设的基础。企业只有打好质量基础,不断提高产品的附加值,才可能建设一个有知名度和美誉度并被消费者信赖的品牌。企业发力品牌建设涂料企业需成立专业品牌策划部门,持续建设品牌文化,以品牌文化的高度指导市场工作的推广运营,将品牌文化贯通到企业所有的作业环节,并对品牌文化延伸、融合在社会各个领域的不同文化内涵中。揉合后的品牌文化以“社会商业”营销行为来提升涂料在市场竞争的空间,不仅使全新定义的营销应用在渠道这一平台上发挥持续的积极效能,更为涂料行业创造极大的利益价值。库存压力大对企业发展来说是致命因素,随着科技的不断发展,消费者的需求也会有所变化,因此企业需要扩充渠道建设,做好品牌的打造,尽量避免产能过剩的出现,才会让企业赢得发展。 |